Nicolas Stubb ei ole suuri yleisön tuntema nimi samalla tavalla kuin Marimekon suunnittelijat tai luovat johtajat, mutta hänen roolinsa suomalaisen design-brändin taustalla on ollut merkittävä. Marimekko tunnetaan rohkeista kuoseistaan, ajattomasta muotoilustaan ja vahvasta brändi-identiteetistään, mutta menestyvän kansainvälisen yrityksen taustalla toimii myös laaja digitaalinen ja tekninen kokonaisuus.
Tässä artikkelissa tarkastellaan Nicolas Stubbin yhteyttä Marimekkoon, hänen rooliaan yrityksen digitalisaatiossa sekä sitä, miksi tällainen taustalla tehtävä työ on ollut tärkeää Marimekon kehitykselle ja kasvulle.
Nicolas Stubb osana Marimekon organisaatiota
Nicolas Stubb työskenteli Marimekolla usean vuoden ajan konsernitason tietohallinnosta vastaavassa roolissa. Hän toimi Group CIO:na, eli tehtävässä, jossa vastuualueeseen kuuluivat yrityksen IT-järjestelmät, digitaaliset ratkaisut ja teknologian rooli liiketoiminnan tukena.
Marimekon kaltainen yritys ei ole vain vaatteita ja sisustustuotteita valmistava brändi. Se on myös kansainvälinen liiketoimintakokonaisuus, jonka toiminta nojaa laajoihin järjestelmiin: verkkokauppaan, toimitusketjuihin, tuotetietoon, myyntiin ja asiakaskokemukseen. Näiden kokonaisuuksien toimivuus vaatii vahvaa digitaalista johtamista.
Digitalisaation merkitys Marimekon kasvussa
Marimekon ydin on aina ollut muotoilussa, mutta digitaalisten ratkaisujen merkitys on kasvanut vuosi vuodelta. Verkkokaupan kehittyminen, globaalin asiakaskunnan palveleminen ja brändin läsnäolo digitaalisissa kanavissa eivät ole mahdollisia ilman toimivia teknisiä rakenteita.
Nicolas Stubbin työ Marimekolla keskittyi juuri tähän näkymättömään mutta ratkaisevaan puoleen yrityksen toimintaa. Digitalisaatio ei ole irrallinen osa design-brändiä, vaan se mahdollistaa sujuvan asiakaskokemuksen, tehokkaan sisäisen toiminnan ja skaalautuvuuden kansainvälisillä markkinoilla.
Stubbin mukaan Marimekolla tehtiin pitkäjänteistä työtä digitaalisten ratkaisujen kehittämiseksi, ja tämä työ tapahtui tiiviissä yhteistyössä eri tiimien kanssa.
Seitsemän vuotta Marimekolla
Nicolas Stubb työskenteli Marimekolla yhteensä seitsemän vuoden ajan. Tämä kertoo paitsi sitoutumisesta myös siitä, että hänen osaamisensa nähtiin tärkeänä osana yrityksen kehitystä. Pitkä ura saman brändin palveluksessa antaa mahdollisuuden rakentaa ja kehittää järjestelmiä suunnitelmallisesti, ei vain lyhyen aikavälin ratkaisuina.
Marimekon kaltaisessa yrityksessä teknologiset ratkaisut eivät ole itseisarvo, vaan väline brändin ja liiketoiminnan tukemiseen. Stubbin työpanos liittyi nimenomaan siihen, miten teknologia voi palvella yrityksen arvoja ja tavoitteita.
Miksi Nicolas Stubb ei ole julkisuuden hahmo?
Toisin kuin monet Marimekon näkyvimmät nimet, Nicolas Stubb ei ole esiintynyt mediassa designin tai muodin yhteydessä. Tämä on luonnollista, sillä hänen työnsä tapahtui pääosin kulissien takana. IT- ja digitalisaatiojohtaminen on harvoin näkyvää, ellei jokin mene pieleen.
Juuri tämä näkymättömyys kertoo osaltaan työn onnistumisesta. Kun verkkokauppa toimii, järjestelmät tukevat myyntiä ja tieto liikkuu sujuvasti, tekninen taustatyö ei nouse esiin – mutta sen puuttuminen huomattaisiin välittömästi.
Marimekko globaalina brändinä
Marimekko on suomalaisille paljon enemmän kuin vaatemerkki. Se on osa kansallista identiteettiä ja yksi tunnetuimmista suomalaisista brändeistä maailmalla. Yrityksen kansainvälinen menestys edellyttää kuitenkin muutakin kuin vahvaa visuaalista ilmettä.
Digitaaliset ratkaisut mahdollistavat sen, että Marimekko voi palvella asiakkaita eri maissa, hallita laajoja tuotevalikoimia ja ylläpitää yhtenäistä brändikokemusta. Tässä kokonaisuudessa Nicolas Stubbin kaltaisten asiantuntijoiden rooli on ollut keskeinen.
Uudet haasteet Marimekon jälkeen
Marimekolta lähdettyään Nicolas Stubb siirtyi uusiin tehtäviin toiseen suomalaiseen yritykseen. Hänen urapolkunsa jatkui digitalisaation ja teknologisen kehityksen parissa, mikä osoittaa, että Marimekolla karttunut osaaminen oli arvokasta myös muissa toimintaympäristöissä.
Marimekko toimi Stubbin uralla merkittävänä vaiheena, jossa yhdistyivät kansainvälinen liiketoiminta, vahva brändi ja jatkuvasti kehittyvä digitaalinen toimintaympäristö.
Näkymätön mutta tärkeä osa Marimekon tarinaa
Kun puhutaan Marimekon historiasta ja menestyksestä, huomio kiinnittyy usein suunnittelijoihin, kuoseihin ja luovaan johtamiseen. Harvemmin puhutaan niistä ihmisistä, jotka ovat mahdollistaneet yrityksen toiminnan digitaalisella tasolla.
Nicolas Stubb kuuluu tähän joukkoon. Hänen työnsä vaikutukset näkyvät epäsuorasti siinä, miten Marimekko toimii nykyaikaisena, kansainvälisenä design-yrityksenä. Digitalisaatio ei ole Marimekossa erillinen osa-alue, vaan se on sulautunut osaksi koko liiketoimintaa.
Yhteenveto
Nicolas Stubb ja Marimekko liittyvät toisiinsa ennen kaikkea digitalisaation ja taustalla tehdyn kehitystyön kautta. Stubbin seitsemän vuoden mittainen ura Marimekolla oli osa yrityksen laajempaa kehitystä kohti modernia, teknologisesti vahvaa design-brändiä.
Vaikka hänen nimensä ei ole laajasti tunnettu kuluttajien keskuudessa, hänen työnsä merkitys näkyy Marimekon sujuvassa toiminnassa ja kyvyssä vastata nykypäivän vaatimuksiin. Tämä osoittaa, että suomalaisen design-menestyksen taustalla on myös vahvaa teknologista osaamista – hiljaista, mutta ratkaisevaa.
